「売上成長し続ける自走組織」
を作るコーチング型
営業マネジメント研修
組織コーチングを用いた営業マネジメント研修
「営業組織変革プログラム」
find your answer
御社の営業組織には
このような課題がありませんか？
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「業績」が上がらない・伸びない
業績が伸びない原因の多くは、営業組織の行動の量と質に問題があることも。ポテンシャルがあるのに伸び悩むケースも多くあります。
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「指示」がないと動けない営業メンバーが多い
上司の指示がないと主体的に動けないメンバーが多い組織に。主体的に動けない組織からは次のマネジメント層が育ちません。
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チーム内の「意識格差」が大きい
上司と部下の意識格差、温度感に開きがある組織では、マネジメント層が描く目標や戦略がメンバーに浸透しないケースが多くあります。
これらの課題はマネジメント層への
組織コーチングで全て解決できます！
SERVICE
組織コーチングにより行動の「量」「質」が変わることで、想像を遥かに超えた業績成長を実現
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目標を超える「圧倒的な業績成長」を実現
組織コーチングにより、自分たちの脳だけでは設定が出来ない「最も業績が成長する目標」を設定することが可能に。
今までにない大きな目標に向かって具体的な行動プランを策定。右肩上がりで業績を伸ばす強い営業組織を作ります。 -
主体的に行動できる「自走する組織へ」
強い営業組織を作るためには、経営者やマネジメント層だけでなく、メンバー1人ひとりの力が必要不可欠です。
組織コーチングを行うことで、営業メンバーが、自ら考え、行動できるように変化します。 -
人が「成長し続ける」営業組織を構築
「自己」ではなく「組織」に重点を置き、経営層、マネジメント層、組織全体に「この組織ならどんな目標でも達成できる」という組織効力感を伝搬。
一時的ではなく、継続的な成長につながる営業組織へ。
コーチングで組織力を最大化！
| 社員がビジョンや目標にコミットする | |
| 一致団結した士気が高い組織が作れる | |
| 風通しの良い組織が作れる | |
| 営業の行動量が圧倒的に変わる | |
| 指示待ち社員がいなくなる | |
| マネジメント層の業務負担が激減する |
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業績が成長し続ける自走組織を作る「営業組織変革プログラム」とは？
業績成長と組織強化を同時に実現！
既存のマネジメント研修は、マネジメントスキルやノウハウの指導に留まる、成果に対する評価が難しいものがほとんど。 |
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短期間で圧倒的な売上成長を実現できる組織へと変革
コーチングの手法を用いて、これまで以上の高い目標を自ら設定し、実現できる組織へ。組織と個人のゴールを設定し、売上も人も成長する組織へと変革します。
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圧倒的な行動の「量」「質」を生み出す自走し続ける組織に変える
目指すのは自走できる営業組織を作ること。マネジメント層と同じ意識で営業メンバーが主体的に行動し続ける組織へと変革。
圧倒的な行動量と質で、営業チームの安定的な成長を実演します。 -
脳科学に基づくコミュニケーション手法
ポジティブで一丸となった組織を作る組織のコミュニケーションをポジティブで生産性の高いものへ変革。マネジメント層と現場社員の士気の乖離が起きにくいマネジメント手法を導入することで、経営幹部、マネージャー、社員の離職率の低い組織に変わります。
「売上」と「組織」の問題を抱える経営者から
「営業組織変革プログラム」が
選ばれる３つの理由
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REASON
01業績成長に直結するマネジメント研修
知識やノウハウを教えて終わりではない、右肩上がりで売上が成長し続ける組織作りを行います
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REASON
02事業成長だけでなく組織強化も実現可能
業績成長を根底で支える、営業組織の「人」と「チーム」の成長を実現します
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REASON
03組織風土・環境を一新します
常にポジティブなコミュニケーションを取り、前を向いて目標を達成する組織風土に変えます
ご利用いただいている企業様、業界一覧
「営業力」が直接売上に繋がるビジネスには特に最適です
コンサルタント／保険／金融／証券／ローン／投資信託／不動産／広告／人材紹介／転職／人材派遣／IT／教育／飲食／アパレル／コーチング／ヘルスケア／フィットネスジム／パーソナルトレーニング／イベントプランニング／高級商材（車・時計・ジュエリー）
PERFORMANCE
大きく業績を成長させたお客様の声
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導入から3カ月で月商197％成長を実現し、離職者が1/3へWebメディアプロデュース業
導入後、セールス兼コンサルタントの士気が圧倒的に上がり、行動量が激増。 |
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導入から12カ月で年商320％成長、コンサルタント採用数が約2倍にコンサルティング事業
元々社員の士気が高い企業であったが、本サービス導入後さらに一枚岩に。 |
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年商3,000万円から163％の業績成長を実現！飲食サービス事業
飲食サービス業。 |
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選べる3つのプラン！
詳細はお問い合わせください
無料相談会
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オススメ 体験セッション
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伴走型支援
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※ 上記は全て税別価格で表記しています |
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| 上記はお見積もりです。詳細は個別にお問い合わせください。 | ||
株式会社UNCOACHはここが違う！
他社サービスよりメリット多数！
弊社 |
N社 | C社 | S社 | |
|---|---|---|---|---|
| 業績の成長 | ◎ 年商300％の実績有 |
× 明確な記載なし |
◯ 最大200％の実績有 |
× 明確な記載なし |
| 離職率の低下 | ◯ 離職数を1/3にした実績有 |
× 明確な記載なし |
◯ 社員からの相談件数200件増の実績 |
× 明確な記載なし |
| 組織の自走化 | ◎ メンバーの行動量・行動の質を向上させ、組織を自走化させる |
× 組織の自走については記載なし |
△ マネジメントスキルの向上で業務の効率化を図る |
△ メンバーのスキルアップ・行動量を変化させる |
| 研修内容 |
◎ 認知科学コーチングを用いて目標・戦略の策定からアクションプランの管理まで徹底的に伴走する |
◎ 独自理論による実践形式のマネジメント研修 |
× 実戦形式のみを取り扱う超実践的研修 |
△ 12のプログラムが明示されている |
| 講師実績 | ◯ 50名以上のコーチング実績有 |
△ 講師が複数名いるため、実績は担当による |
◎ 100社以上の実績有 |
◯ 3名の講師の経歴が公開されている |
| 価格 |
◯ お客様に合わせたオーダーメイドなので、一度お問い合わせをお願いしています |
△ 料金については問合せが必要 |
△ 料金については問合せが必要 |
◯ ￥140,000/人 |
| おすすめの活用ケース | 自走する組織で業績を最大化させたい |
独自理論による実践的なマネジメント研修がしたい |
実践的な研修で業務の効率化を図りたい |
体系的なプログラムでマネジメントの知識・ノウハウが知りたい |
FLOW
ご利用の流れ
Q&A
よくあるご質問
- Q営業組織変革プログラムとマネジメント研修の違いは何ですか？
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A一般的なマネジメント研修はマネジメントのスキルやノウハウの指導に留まることが多いため、企業にどのように良い影響があるのか分かりにくいことが課題でした。
一方、営業組織変革プログラムは成果を重視します。定量的に図れる業績成長率や離職率の減少を達成するために、マネジメント層へのコーチングを実施。文字通り、営業組織自体を大きく変革するプログラムです。
- Qプログラムの実施期間はどのくらいですか？
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A6カ月間（5時間×8回＝40時間）を基本としています。
ただし、目的やご要望に合わせてカスタマイズ可能ですので詳しくはお問合せください。
- Q首都圏以外からの参加は可能ですか？
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A日本国内であればどこでも可能です。
クライアント企業の本社や支店・近隣の貸会議室など、ご希望のロケーションへ担当コーチがお伺いします。
（開催場所の実費のみいただく場合がございます）
- Q申込方法を教えてください
- A本ページから資料をご請求ください。その際、ご連絡先をご記入いただきますので、弊社より折り返しご連絡を差し上げます。具体的なご希望をお伺いし、研修内容・お見積りをご提案申し上げます。
まずは無料で資料請求ください！
こんな方におすすめです！
・短期間で業績成長につながる営業マネジメント研修をお探しの方
・自走する営業組織を作りたい経営者様
・人が成長、定着する営業組織を構築したい経営者様
無料の資料請求はこちらから
下記フォームへ必要事項をご記入の上、送信ください
会社概要・お問い合わせ先
| 運営会社 | 株式会社UNCOACH |
|---|---|
| URL | https://uncoach.co.jp/ |
| 所在地 | 東京都豊島区北大塚１丁目２２番２－１０１号 |
| 代表 | 小野洋平 |
| 事業内容 | 組織コーチング（営業マネジメント層向け） |
